تحميل
حل الوحدة السابعة مادة العلوم الإدارية
الوحدة السابعة
المنشآت الصغيرة
- تحدد السمات الرئيسة للمنشآت الصغيرة.
- توضح أهداف المنشآت الصغيرة.
- تميز الخصائص الواجب توفرها في الشخص لينجح تأسيس منشأة
صغيرة.
- توضح خطوات تأسيس المنشأة الصغيرة.
- تشرح المعوقات التي تواجه المنشات الصغيرة.
- بعد دراستك لهذه الوحدة ستكون قادرا بإذن الله – على أن
- تعرف المنشآت الصغيرة.
حل الوحدة السابعة مادة العلوم الإدارية 1 مسار العلوم الانسانية
تعريف المنشات الصغيرة:
هي المنشأة التي عادة يمتلكها فرد واحد وتمثل المحلات الفردية
للبيع بالتجزته، وبعض منشات الخدمات كمفاسل الملاپس ومفاسل السيارات والمكاتب السياحية والمطاعم وبعض معامل الأنتاج و ورشن وعلى الرغم من أن المالك الفرد قد يستهان بالبعض الأعمال الإدارة إلا أنه أغلب الفتيات الصغيرة يتولى المالله عنه مهمة الإدارة وبعد المشروع القرني من الناحية القانونية أبسط أنواع المشروعات يكون المالك فيها الحق الحصول على إيرادات المشروع. كما أنه يكون المسؤول الوحيد من الوفاء بجميع الالتزامات المتعلقة بمشروعه ،
تعدت التعريفات التي تعالو ته وه المشروعان الصفيرة، والمشف كثير من الأحيان من دولة لأخرى، ولقد باختلاف امكاناتها وقدراتها وطروادة ة الاقتصادية والاجتماعية ودرجة النمو فيها ومرعية لتطور الله في عمله الشد شهید الشاد المهره به دونه مملة منشاد
الإنتاج والمنشأت الختامية الصغيرة
متوسطة أو شير ده دولة أخرى وهنالك عدد من المعايير التي يمكن أن
تعكع أهريش لك فشلت علی علم الهاملي وراسي مال المنشاه و حتی
السمات الرئيسة للمنشات الصغيرة
المان المستشمرفيها يكون صغيرة، ويكون كله أو الجزء
الأكبر منه معلولك الجناح المنشأة م يتولي شخص واحد ادارة المنشأة عدد العمالة اللتان يكون شامل
حال حالات التجارية المرمل لها من قبل وزارة التجارة أكثر من هه یه : ۷ منشأة تجاريه وتمثل المنشات الصغيرة ما هو من إجمالي عدد السجلات التجارية
أهداف المنشآت الصغيرة
هنالك عدد من الأهداف لأي مشروع، بغض النظر عن حجم هذا المشروع أو المنشأة، والمنشآت الصغيرة تربطها مجموعة من الأهداف العامة المترابطة والمتكاملة مع بعضها بعضا والتي منها
Activate Windows Go to Settings to activate Windows
حل الوحدة السابعة مادة العلوم الإدارية 1 مسار العلوم الانسانية
حيث يتحتم على أي شخص ينوي إقامة أي متشاد أن يقدم خدمة المجتمع المحيط بهذه المنشأة، وذلك من خلال إنتاج وتوزيع السلع والخدمات وإشباع حاجات أفراد المجتمع لها
او الخدمة
۲ ، الربحية
ام الريع مكافأة لصاحب المنشأة نتيجة الجهد الذي قام بهذله خدمة عملائه ، وتقديم السلع والخدمات التي يحتاجون إليها، ولذلك كان الهدف الأول هو الخدمة، میاں رضا العملاء عن السلع أو الخدمات المقدمة التي تحقق
النشاد أية أريام، ومن ثم سوف تكون مهددة بالانلابس
والأرباح تعد حامز لحساب المنشأة التوسع وتنمية عدد المشاة، مما يعني خلق فرم وخليفية جديدة لأفراد المجتمع
تساعد الدراسة على تقديم البدائل المتاحة، وعمل المقارنات بينها، وتسهم الوصول للبديل الأمثل
من بين تلك اليد الثل۔ ) تعطي دراسة الجدوى الاقتصادية صورة واضحة عن عدة جوانب تتعلق بالمشروع مثل: العرض والطلبيه ..
والإنتاج والمنافسة، والتوزيع، والأسعار
، مراحل دراسات الجدوى الاقتصادية
1 ) فكرة المشروع، حيث يتم التعرف على الفكرة التي ينوي ماللك المنشاة تعيدها.
۲ ) تعريف عام بالمشروع، يتم فيه تعريف بالمشروع ومقوماته، وماهية المنتجات المزمع تحليمها أو تسويتها ۳ ) دراسة الجدوى المبدئية حيث يتم تحديد مدى إمكاهة تعيد الفكرة من الناحية النظامية ومدی
حل الوحدة السابعة مادة العلوم الإدارية 1
توافقها مع اللوائح والأنظمة، وكذلك مدى إمكانية نوافها مع الإمكانيات التي سهومرها مالك المنشاة ) دراسة الجدوى التفصيلية، ويتم اليد، فيها بعد ظهور علامات مشجعة من خلال الدراسة الميدلية. إليها من خلال الدراسة المستقيمة التي سبقت هذه الخطوة
وهذا قبل أن يتم إجراء الدراسة الموسعة والتي تحتاج إلى جهد وقت ملونيلين كما تحتاج إلى تكاليف بامطة يمكن أن يتم توفيرها من خلال الترابية البنية
وتناول هذه المرطة أربع جوان قامومية . سوقمة هنية عالية ( التقييم المشروعات والاختيار من بيتها، حيث يتم عمل مقارنات بين الفرص او البدائل التي تم التوصل
تنفيذ المشروع، حيت يتم إقامة المشروع واليده په عمل العقود والإجراءات النظامية اللازمة وإقامة المنشات اللازمة، وشراء الأدوات والآلات التي يحتاجها المشروع
الخطوة الثالثة إعداد خطة عمل لتنفيذ المشروع
إن خطة العمل هي عبارة عن مستند مكتوب ويحتوي على جداول ورسوم بيانية توضح بالتفصيل
المشروع المقترح، كما بين الرغبات المتوقعة والنتائج المحتملة من هذا المشروع. ويمكننا أن نقول آنها خريطة توضح الطريق لصاحب المشروع وعادة ما يحتاج صاحب المشروع إلى إعداد مثل هذه الخطط التقديمها المصدر التمويل الذي سيمده بالمال اللازم لإنشاء المشروع ( قد يكون متلك تجاري أو أحد صناديق التنمية
الحكومية أو أي جهة داعية لمثل هذه المشروعات المقررة )
ويفيد وضع خطة للمنشأة قبل تأسيسها 2 أن يجيب مالكها على الأسئلة الأتية
أما الذي أريد أن أخفته زماذا أريد) ) كيف أصل إلى ما أزيدة
۲ ) هنا المشاكل التي تواجهني و الطريقة وهل هنالك فرص قد أجدها أمامية : كيف يمكنني التعامل مع هذه المشاكل وكيف يمكن أن تستفيد من تلك الشركة
حل الوحدة السابعة مادة العلوم الإدارية
وللمزيد من حلول الكتب : رابع إبتدائي الفصل الدراسي الثاني ف2
خامس إبتدائي الفصل الدراسي الثاني ف2
سادس إبتدائي الفصل الدراسي الثاني ف2