حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية 1 مسار العلوم الانسانية

   


حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية

 

الوحدة الرابعة

الإشراف الإداري والقيادة التوجيه |

حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية 1 مسار العلوم الانسانية

بعد دراستك لهذه الوحدة ستكون قادرة – بإذن الله – على أن:

 

  • تعرف الإشراف الإداري.
  • توضح أهمية الإشراف الإداري.
  • تعرف التوجيه أحد أدوات الإشراف الإداري.
  • توضح عوامل نجاح التوجيه
  • تعرف الحفز أحد أدوات الإشراف الإداري.
  • تحدد الحاجات الإنسانية في ضوء ما سلو
  • تذكر أنواع الحفزه
  • تعرف التدريب أحد أدوات الإشراف الإداري.
  • تذكر أسباب الاهتمام بالتدريب.
  • تحدد فوائد التدريب
  • تصنف أنواع التدريب.
  • -تعرف القيادة أحد أدوات الإشراف الإداري.

 

-تعدد مصادر التأثير القيادية.

 

  • تشرح أهم نظريات القيادة.

 

  • تميز بين أنماط القيادة

 

 

تعريف الإشراف الإداري

 

هو عبارة عن توجيه وقيادة المرؤوسين للعمل بأقصى طاقاتهم والعمل على تحقيق الأهداف المتبادلة بين الإدارة والمرؤوسين، عن طريق التشجيع والتحفيز والاتصالات المتبادلة ومعرفة احتياجات المرؤوسين وتحقيق

 

التوازن بين أهداف الإدارة وأهداف الموظفين.

 

أهمية الإشراف الإداري

 

تشغل عملية الإشراف الإداري الحلقة الثالثة من حلقات سلسلة العمليات الإدارية، وفي الغالب تأتي بعد وظيفتي التخطيط والتنظيم. وعلى الرغم من أن كثيرا من المشروعات التي تعد لها الخطط الجيدة والتنظيم الأمثل، إلا أن المشروع قد يواجه الكثير من الصعوبات والمعوقات في ظل العمل في بيئة سريعة التبدل والتغير عند تنفيذ نشرات الاماری ما آمد و المشروع، لذا ظهرت أهمية الإشراف الإداري على أنها وظيفة من وظائف الإدارة مرتبطة بتنفيذ عمليات المشروع. ويرتكز عمل وظيفة الإشراف الإداري على التعامل مع العنصر البشري ( الموارد البشرية من خلال علاقة

 

المدير بمرؤوسيه ( موظفين عمال ( وعن طريق هذه العلاقة يمكن تنفيذ خطط المشروع وتحقيق أهدافه

 

حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية 1 مسار العلوم الانسانية

أدوات الإشراف الإداري

 

لكل عمل أو وظيفة أدوات يستعان بها عند أدائها، وقد تكون هذه الأدوات مادية )ملموسة( أو غير مادية و

 

الغالب يتم استخدام كلا النوعين

 

 

لماذا يتم التوجياء بماذا يكون التوجيه؟

 

متى يتم التوجيه ؟

 

كيف يتم التوجيه ؟

 

من تعريف الإدارة كما درسنا في الوحدة الأولى، أن حقيقة العمل الإداري ما هو إلا تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين، فمن خلال الجهود البشرية المشتركة تسعى المنظمة إلى تحقيق أهدافها، على أن يكون هنالك تخطيطا وتنظيما لهذه الجهود، ويتبع ذلك الإشراف الإداري ليعمل على أن يكون أداء المهام والواجبات التي يقوم بها الفرد أو المجموعة منسجما ومتوافقا مع ما يقوم به الآخرون ووفق الخطط والتنظيمات الموضوعة.

 

 

 

وتبرز أهمية التوجيه كأداة من أدوات الإشراف الإداري فيما يأتي

 

– مساعدة المرؤوسين على تنفيذ خطط المشروع من خلال القيام بالمهام المطلوب أداؤها بأسلوب يحقق

 

التكامل بين الجهود البشرية.

 

۲. تزويد المرؤوسين بالبيانات والمعلومات اللازمة لأداء أدوارهم.

 

٣. مساعدة المرؤوسين في مواجهة الصعوبات التي قد تواجههم. تصحيح الانحرافات وتصويب الأخطاء إن وجدت.

 

تعريف التوجيه

 

يورد علماء الإدارة عدة تعريفات للتوجيه من أبرزها

 

عملية إصدار الأوامر والتعليمات للمرؤوسين بشأن تنفيذ العمليات التفصيلية اللازمة للوصول إلى

 

حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية

أهداف المنظمة.

 

النسق الذي يتبعه المسؤولون في المنظمات للتأثير في الأفراد والجماعات لأداء العمل بانسجام ولتحقيق

 

الأهداف.

 

ثم عمل مستمر لرجل الإدارة أثناء عملية التنفيذ، حيث يواجه المشكلات اليومية ويقوم ما اعوج، ويوجد

 

التعاون بين العاملين وينمي روح الفريق الواحد.

حل الوحدة الرابعة مادة العلوم الإدارية

وللمزيد من حلول الكتب : مادة الرياضيات 1

مادة الرياضيات 2

مادة الفيزياء 1

الرابط المختصر : https://hululkitab.co/?p=6848

شارك الحل مع اصدقائك